Менеджмент. Управление предприятием [Л-О]

О книге
Эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии, основанный на 15-летнем опыте авторов.
В первой части этой авторы рассуждают о самом понятии стратегии, о том, что является успешной или неуспешной стратегией, и предлагают читателю эффективный инструмент для формирования и описания конкурентных преимуществ - "8k-advantage".

Во второй части "Собирая 8k" описан эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии - от формирования первичных ожиданий собственников до создания финального документа. В книге предложен ряд практических инструментов, помогающих реализовать этот алгоритм.

В третьей части вы узнаете, как приступить к реализации разработанной стратегии. И сделать это без лишних потерь времени, ресурсов и людей в компании.

8 причин прочитать эту книгу
Разработка и реализация стратегии в одной книге;
Подойдет для компаний любого масштаба;
Возможность применить самостоятельно;
Апробированные 8 авторских методик;
Опора на опыт мировых стратегических школ;
Новый подход к формированию конкурентных преимуществ;
Много примеров из различных сфер бизнеса;
Разобраны типичные ошибки и барьеры при разработке и реализации стратегии.

От авторов

В теме стратегии мы живем последние 15 лет. Согласитесь, немало. За это время мы успели прочитать огромные стопки книг, опробовать десятки инструментов, наработать солидный опыт в консалтинге, бессчетное количество раз выступить на конференциях и семинарах, провести множество стратегических сессий и т.д.

По сути, наш опыт складывается из трех больших направлений: разработка стратегии клиентам, преподавательский опыт, когда мы курируем дипломные проекты по стратегии, и разработка стратегии для своей компании уже не на один период. Благодаря тому, что в нашей компании существует около десятка различных направлений, мы имели возможность поработать с различными компаниями, на разных стадиях жизненного цикла, на разных стадиях реализации тех стратегических планов, которые у них есть.

Начинали мы, безусловно, используя чужие методики. Пробовали и видели, что одни инструменты работали, другие - нет. Мы добивались успеха и терпели неудачи. Ограничения чужих инструментов сдерживали и нас, и наших клиентов. И вот так, методом проб и ошибок, около 10 лет назад мы подошли к разработке авторской технологии. Более того, мы не просто разрабатывали инструменты, но и интегрировали их в единую цепочку, хорошо понимая, что разработка и реализация стратегии - процесс достаточно долгий, и у управленческой команды должно хватить "запала", чтобы пройти этот путь до конца.

Нам не один раз удалось убедиться в том, что такой мощный инструмент управления, как стратегический менеджмент, еще слабо используется в компаниях на пространстве СНГ. Поэтому, начиная работать над книгой, мы ставили целью дать своим клиентам некий базовый продукт, с помощью которого они при наличии качественной управленческой команды смогли бы пройти лабиринты разработки стратегии и реализовывать стратегические проекты самостоятельно. Так появилась книга "Лабиринты стратегии 8К", которую вы сейчас держите в руках.

Для кого эта книга
Это книга для руководителей, собственников бизнеса и консультантов.

Об авторах
Александр Паньков - управляющий партнер, директор, руководитель направления стратегического развития, бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас", автор блога по стратегии www.8kstrategy.com.

Дмитрий Хохлов - партнер, руководитель направления стратегического маркетинга, бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас".

Купить

О книге
Эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии, основанный на 15-летнем опыте авторов.
В первой части этой авторы рассуждают о самом понятии стратегии, о том, что является успешной или неуспешной стратегией, и предлагают читателю эффективный инструмент для формирования и описания конкурентных преимуществ - "8k-advantage".

Во второй части "Собирая 8k" описан эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии - от формирования первичных ожиданий собственников до создания финального документа. В книге предложен ряд практических инструментов, помогающих реализовать этот алгоритм.

В третьей части вы узнаете, как приступить к реализации разработанной стратегии. И сделать это без лишних потерь времени, ресурсов и людей в компании.

8 причин прочитать эту книгу
Разработка и реализация стратегии в одной книге;
Подойдет для компаний любого масштаба;
Возможность применить самостоятельно;
Апробированные 8 авторских методик;
Опора на опыт мировых стратегических школ;
Новый подход к формированию конкурентных преимуществ;
Много примеров из различных сфер бизнеса;
Разобраны типичные ошибки и барьеры при разработке и реализации стратегии.

От авторов

В теме стратегии мы живем последние 15 лет. Согласитесь, немало. За это время мы успели прочитать огромные стопки книг, опробовать десятки инструментов, наработать солидный опыт в консалтинге, бессчетное количество раз выступить на конференциях и семинарах, провести множество стратегических сессий и т.д.

По сути, наш опыт складывается из трех больших направлений: разработка стратегии клиентам, преподавательский опыт, когда мы курируем дипломные проекты по стратегии, и разработка стратегии для своей компании уже не на один период. Благодаря тому, что в нашей компании существует около десятка различных направлений, мы имели возможность поработать с различными компаниями, на разных стадиях жизненного цикла, на разных стадиях реализации тех стратегических планов, которые у них есть.

Начинали мы, безусловно, используя чужие методики. Пробовали и видели, что одни инструменты работали, другие - нет. Мы добивались успеха и терпели неудачи. Ограничения чужих инструментов сдерживали и нас, и наших клиентов. И вот так, методом проб и ошибок, около 10 лет назад мы подошли к разработке авторской технологии. Более того, мы не просто разрабатывали инструменты, но и интегрировали их в единую цепочку, хорошо понимая, что разработка и реализация стратегии - процесс достаточно долгий, и у управленческой команды должно хватить "запала", чтобы пройти этот путь до конца.

Нам не один раз удалось убедиться в том, что такой мощный инструмент управления, как стратегический менеджмент, еще слабо используется в компаниях на пространстве СНГ. Поэтому, начиная работать над книгой, мы ставили целью дать своим клиентам некий базовый продукт, с помощью которого они при наличии качественной управленческой команды смогли бы пройти лабиринты разработки стратегии и реализовывать стратегические проекты самостоятельно. Так появилась книга "Лабиринты стратегии 8К", которую вы сейчас держите в руках.

Для кого эта книга
Это книга для руководителей, собственников бизнеса и консультантов.

Об авторах
Александр Паньков - управляющий партнер, директор, руководитель направления стратегического развития, бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас", автор блога по стратегии www.8kstrategy.com.

Дмитрий Хохлов - партнер, руководитель направления стратегического маркетинга, бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас".

Купить

О чем эта книга
Эта книга о том, как культура обслуживания и системный подход к организации работы приводят к выдающимся достижениям в сфере оказания медицинских услуг. "Легендарная клиника" - это результат глубокого исследования авторами одного из известных медицинских учреждений мира - американской клиники Мэйо.

Для кого эта книга
Советы, представленные в книге, универсальны для всех руководителей сферы услуг, стремящихся применить лучшую мировую практику.

Почему мы решили издать эту книгу
Эта книга заполняет пробел в русскоязычной литературе по менеджменту в медицинской отрасли. А еще она рассказывает о том, каким может быть сервис с большой буквы "С". "Легендарная клиника Мэйо" заслуженно стала мировым бестселлером.

Фишки книги
Во-первых, очень интересна столетняя история клиники Мэйо. Ее бренд создавался исключительно за счет качественного сервиса - пациенты буквально слагали легенды о клинике. Даже сейчас у клиники есть большая очередь из желающих лечиться в ней, пациенты приезжают со всего света. В США существует поговорка: "Проблемы со здоровьем? Поезжай в клинику Мэйо".

Во-вторых, Леонарду Берри и Кенту Селтману удалось написать увлекательную книгу. Сам Филип Котлер утверждает, что она читается как триллер. Во многом это заслуга четкой структуры книги со множеством примеров и историй.

Серия: [Хороший перевод!]

Купить

Посвящена системному анализу лид-менеджмента, поиску решений проблем трансформации реактивного лид-менеджмента в проактивный. Снабжена дидактическим и справочным материалом, позволяющим расширить кругозор, знания и навыки активного лид-менеджмента. Особое внимание уделено рассмотрению современных цифровых технологий, эффективным методам и инструментам лид-менеджмента. Для студентов магистратуры и аспирантов, обучающихся по направлениям Менеджмент , Экономика .

Купить

Лидер - книга, посвященная основным вопросам в управлении персоналом. Настоящий лидер, управляя людьми должен продумывать каждое свое решение, как гроссмейстер в шахматной партии.
Написанная просто, увлекательно и в то же время дающая глубокий анализ работы с подчиненными людьми, книга будет интересна и полезна как молодым, так и опытным руководителям, а также широкому кругу любителей психологии и менеджмента.

Купить

Повышение по службе может стать настоящим испытанием: не всякий профессионал своего дела сразу сумеет сориентироваться в обязанностях и полномочиях, доставшихся с новым статусом. Как провести собеседование и подобрать нужного специалиста в свою команду? Как построить совещание? Мотивировать подчиненных? Оставаться спокойным и принимать взвешенные решения в условиях стресса? Выстроить здоровые отношения в коллективе? Контролировать удаленных сотрудников? Оценивать персонал?
Авторы знают ответ, и их выверенными советами, основанными на многолетнем опыте и знании психологии, пользуются многие поколения управленцев.
Джим Маккормик в разное время занимал высокие руководящие посты в корпорациях и в правительстве США, был официальным представителем ряда организаций.
Лорен Белкер почти 30 лет был исполнительным директором страховой компании.
Гэри Топчик в разные годы служил руководителем программ подготовки кадров нескольких корпораций; один из руководителей крупной торговой компании; лектор и создатель курсов для управленцев, отмеченный профессиональными наградами.

Серия: Бизнес. Вечные правила

Купить

Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, почему только некоторым компаниям удается создать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Ту атмосферу, которая воспитывает команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи.

Серия: Подарочные издания. Бизнес

Купить

Как подобрать сотрудников для совместной работы? Как создать из группы людей единую команду? Как стать лидером, которому будет верить ваша команда?
Эта книга поможет вам в самостоятельном поиске ответов на подобные вопросы, а также подскажет, как применить полученные знания на практике. Полезные советы и профессиональные хитрости, случаи из практики и тесты, представленные на страницах настоящего издания, помогут вам развить качества, необходимые лидеру эффективной и высокопродуктивной команды.

Купить

О книге
Увлекательная и прорывная книга, которая поможет создать сильную корпоративную культуру.

Эта книга открывает нам глаза на один столь повсеместно распространенный факт: человеческие существа сбиваются в племена. Логан, Кинг и Фишер-Райт анализируют связь между племенами и теми, кто ими руководит. Авторы доказывают, что эта связь поднимает важные вопросы о том, как развиваются лидеры, как они становятся великими и какое наследие они оставляют. Выстраивая свое племя, лидер развивает его. Этот процесс, в свою очередь, оказывает влияние и на самого лидера. Подчиняя себя племени, он добивается такого величия, которое, казалось бы, недоступно отдельной личности.

Книга - результат десятилетних полевых исследований с участием 24 тысяч человек из двух дюжин организаций. Но вместо того чтобы засыпать нас цифрами и таблицами, авторы нашли и описали людей, которые олицетворяют собой их идеи и открытия. В результате книга получилась одновременно и информативной, и увлекательной. Они выяснили, чем именно отличаются посредственные корпоративные племена от племен с высокоразвитой культурой. Более того, они обнаружили, что культура племен развивается поэтапно, переходя от одного уровня к другому: от разрушительной агрессивности и эгоцентричности к командному творчеству. Эта книга объясняет нам, почему некоторые племена отвергают любые разговоры о ценностях, характерах и благородстве, в то время как другие буквально требуют проведения таких дискуссий.

Книга дает ответы еще на несколько занимательных вопросов. Почему выдающиеся лидеры нередко терпят поражение, попадая в новую среду? Почему средненькие лидеры порой кажутся лучше, чем они есть на самом деле? Почему классные стратегии чаще проваливаются, чем срабатывают? Авторы доказывают, что ответ кроется во взаимоотношениях между лидером и племенем. Великие лидеры строят великие племена, которые способны на великие дела, так как отдают должное своим великим лидерам.

Для кого эта книга
Для студентов и преподавателей бизнес-школ и университетов, топ-менеджеров, руководителей и владельцев компаний, директоров по маркетингу, маркетологов.

Об авторах
Дэйв Логан - сооснователь фирмы CultureSync и старший партнер. В ней он отвечает за работу с организациями из области здравоохранения, коммерческой недвижимости, высоких технологий, а также с государственными учреждениями.

Помимо этого, он преподает в Бизнес-школе Маршалла при Южно-Калифорнийском университете. С 2001 по 2004 год он работал заместителем декана и исполнительным директором программ обучения руководящих кадров. В этот же период он начал трудиться над получением магистерской степени в области организации здравоохранения. Он также инициировал расширение программ обучения руководящих кадров, так что в них вошли десятки организаций из различных областей - от аэрокосмической отрасли до финансовых услуг и хайтек-стартапов. Дэйв ведет занятия по программе MBA в Школе Маршалла с 1996 года, в том числе курсы по управленческому консультированию, устройству организаций, ведению переговоров, принципам менеджмента, а также лидерству. Он - обладатель степени кандидата наук в области организационной коммуникации, присужденной ему Школой Анненберга при Южно-Калифорнийском университете.

Джон Кинг - сооснователь CultureSync и старший партнер. Он востребован как оратор и признан во всей стране как преподаватель, коуч и лидер программ. Джон возглавляет работу с некоторыми из наших крупнейших клиентов в области перспективных технологий, государственного управления и недвижимой собственности. Он также руководит коучинговым направлением деятельности CultureSync и ее исследовательскими проектами.

Клиенты его коучинговой практики и выпускники тренерских программ (общей численностью более 25 тысяч человек) нередко появляются на телевидении и становятся героями статей "The Wall Street Journal".

Хэли Фишер-Райт - бывший партнер CultureSync. Свою карьеру она начинала как педиатр. За годы работы Хэли стала экспертом не только в области здравоохранения, но также и в сфере бизнеса и менеджмента. До своего поступления на работу в CultureSync в 2005 году - где она вела проекты, связанные с финансовыми услугами, образованием, высокими технологиями, здравоохранением и предпринимательством, - на протяжении 10 лет Хэли успела проработать собственником бизнеса, менеджером, а также врачом в Центре педиатрии и подростковой медицины Foothills в Денвере, Колорадо. Она побывала членом исполнительного совета нескольких больниц и сегодня является президентом группы из 400 врачей в Денвере. В 2010 году она вернулась к своей работе педиатра на полную ставку.

Серия: МИФ. Бизнес

Купить

О книге
Увлекательная и прорывная книга, которая поможет создать сильную корпоративную культуру.
Эта книга открывает нам глаза на один столь повсеместно распространенный факт: человеческие существа сбиваются в племена. Логан, Кинг и Фишер-Райт анализируют связь между племенами и теми, кто ими руководит. Авторы доказывают, что эта связь поднимает важные вопросы о том, как развиваются лидеры, как они становятся великими и какое наследие они оставляют. Выстраивая свое племя, лидер развивает его. Этот процесс, в свою очередь, оказывает влияние и на самого лидера. Подчиняя себя племени, он добивается такого величия, которое, казалось бы, недоступно отдельной личности.
Книга - результат десятилетних полевых исследований с участием 24 тысяч человек из двух дюжин организаций. Но вместо того чтобы засыпать нас цифрами и таблицами, авторы нашли и описали людей, которые олицетворяют собой их идеи и открытия. В результате книга получилась одновременно и информативной, и увлекательной. Они выяснили, чем именно отличаются посредственные корпоративные племена от племен с высокоразвитой культурой. Более того, они обнаружили, что культура племен развивается поэтапно, переходя от одного уровня к другому: от разрушительной агрессивности и эгоцентричности к командному творчеству. Эта книга объясняет нам, почему некоторые племена отвергают любые разговоры о ценностях, характерах и благородстве, в то время как другие буквально требуют проведения таких дискуссий.
Книга дает ответы еще на несколько занимательных вопросов. Почему выдающиеся лидеры нередко терпят поражение, попадая в новую среду? Почему средненькие лидеры порой кажутся лучше, чем они есть на самом деле? Почему классные стратегии чаще проваливаются, чем срабатывают? Авторы доказывают, что ответ кроется во взаимоотношениях между лидером и племенем. Великие лидеры строят великие племена, которые способны на великие дела, так как отдают должное своим великим лидерам.

Для кого эта книга
Для студентов и преподавателей бизнес-школ и университетов, топ-менеджеров, руководителей и владельцев компаний, директоров по маркетингу, маркетологов.

Об авторах
Дэйв Логан - сооснователь фирмы CultureSync и старший партнер. В ней он отвечает за работу с организациями из области здравоохранения, коммерческой недвижимости, высоких технологий, а также с государственными учреждениями.
Помимо этого, он преподает в Бизнес-школе Маршалла при Южно-Калифорнийском университете. С 2001 по 2004 год он работал заместителем декана и исполнительным директором программ обучения руководящих кадров. В этот же период он начал трудиться над получением магистерской степени в области организации здравоохранения. Он также инициировал расширение программ обучения руководящих кадров, так что в них вошли десятки организаций из различных областей - от аэрокосмической отрасли до финансовых услуг и хайтек-стартапов. Дэйв ведет занятия по программе MBA в Школе Маршалла с 1996 года, в том числе курсы по управленческому консультированию, устройству организаций, ведению переговоров, принципам менеджмента, а также лидерству. Он - обладатель степени кандидата наук в области организационной коммуникации, присужденной ему Школой Анненберга при Южно-Калифорнийском университете.

Джон Кинг - сооснователь CultureSync и старший партнер. Он востребован как оратор и признан во всей стране как преподаватель, коуч и лидер программ. Джон возглавляет работу с некоторыми из наших крупнейших клиентов в области перспективных технологий, государственного управления и недвижимой собственности. Он также руководит коучинговым направлением деятельности CultureSync и ее исследовательскими проектами.
Клиенты его коучинговой практики и выпускники тренерских программ (общей численностью более 25 тысяч человек) нередко появляются на телевидении и становятся героями статей "The Wall Street Journal".

Хэли Фишер-Райт - бывший партнер CultureSync. Свою карьеру она начинала как педиатр. За годы работы Хэли стала экспертом не только в области здравоохранения, но также и в сфере бизнеса и менеджмента. До своего поступления на работу в CultureSync в 2005 году - где она вела проекты, связанные с финансовыми услугами, образованием, высокими технологиями, здравоохранением и предпринимательством, - на протяжении 10 лет Хэли успела проработать собственником бизнеса, менеджером, а также врачом в Центре педиатрии и подростковой медицины Foothills в Денвере, Колорадо. Она побывала членом исполнительного совета нескольких больниц и сегодня является президентом группы из 400 врачей в Денвере. В 2010 году она вернулась к своей работе педиатра на полную ставку.

3-е издание.

Купить

О книге
Увлекательная и прорывная книга, которая поможет создать сильную корпоративную культуру.
Эта книга открывает нам глаза на один столь повсеместно распространенный факт: человеческие существа сбиваются в племена. Логан, Кинг и Фишер-Райт анализируют связь между племенами и теми, кто ими руководит. Авторы доказывают, что эта связь поднимает важные вопросы о том, как развиваются лидеры, как они становятся великими и какое наследие они оставляют. Выстраивая свое племя, лидер развивает его. Этот процесс, в свою очередь, оказывает влияние и на самого лидера. Подчиняя себя племени, он добивается такого величия, которое, казалось бы, недоступно отдельной личности.
Книга - результат десятилетних полевых исследований с участием 24 тысяч человек из двух дюжин организаций. Но вместо того чтобы засыпать нас цифрами и таблицами, авторы нашли и описали людей, которые олицетворяют собой их идеи и открытия. В результате книга получилась одновременно и информативной, и увлекательной. Они выяснили, чем именно отличаются посредственные корпоративные племена от племен с высокоразвитой культурой. Более того, они обнаружили, что культура племен развивается поэтапно, переходя от одного уровня к другому: от разрушительной агрессивности и эгоцентричности к командному творчеству. Эта книга объясняет нам, почему некоторые племена отвергают любые разговоры о ценностях, характерах и благородстве, в то время как другие буквально требуют проведения таких дискуссий.
Книга дает ответы еще на несколько занимательных вопросов. Почему выдающиеся лидеры нередко терпят поражение, попадая в новую среду? Почему средненькие лидеры порой кажутся лучше, чем они есть на самом деле? Почему классные стратегии чаще проваливаются, чем срабатывают? Авторы доказывают, что ответ кроется во взаимоотношениях между лидером и племенем. Великие лидеры строят великие племена, которые способны на великие дела, так как отдают должное своим великим лидерам.

Для кого эта книга
Для студентов и преподавателей бизнес-школ и университетов, топ-менеджеров, руководителей и владельцев компаний, директоров по маркетингу, маркетологов.

Об авторах
Дэйв Логан - сооснователь фирмы CultureSync и старший партнер. В ней он отвечает за работу с организациями из области здравоохранения, коммерческой недвижимости, высоких технологий, а также с государственными учреждениями.
Помимо этого, он преподает в Бизнес-школе Маршалла при Южно-Калифорнийском университете. С 2001 по 2004 год он работал заместителем декана и исполнительным директором программ обучения руководящих кадров. В этот же период он начал трудиться над получением магистерской степени в области организации здравоохранения. Он также инициировал расширение программ обучения руководящих кадров, так что в них вошли десятки организаций из различных областей - от аэрокосмической отрасли до финансовых услуг и хайтек-стартапов. Дэйв ведет занятия по программе MBA в Школе Маршалла с 1996 года, в том числе курсы по управленческому консультированию, устройству организаций, ведению переговоров, принципам менеджмента, а также лидерству. Он - обладатель степени кандидата наук в области организационной коммуникации, присужденной ему Школой Анненберга при Южно-Калифорнийском университете.

Джон Кинг - сооснователь CultureSync и старший партнер. Он востребован как оратор и признан во всей стране как преподаватель, коуч и лидер программ. Джон возглавляет работу с некоторыми из наших крупнейших клиентов в области перспективных технологий, государственного управления и недвижимой собственности. Он также руководит коучинговым направлением деятельности CultureSync и ее исследовательскими проектами.
Клиенты его коучинговой практики и выпускники тренерских программ (общей численностью более 25 тысяч человек) нередко появляются на телевидении и становятся героями статей "The Wall Street Journal".

Хэли Фишер-Райт - бывший партнер CultureSync. Свою карьеру она начинала как педиатр. За годы работы Хэли стала экспертом не только в области здравоохранения, но также и в сфере бизнеса и менеджмента. До своего поступления на работу в CultureSync в 2005 году - где она вела проекты, связанные с финансовыми услугами, образованием, высокими технологиями, здравоохранением и предпринимательством, - на протяжении 10 лет Хэли успела проработать собственником бизнеса, менеджером, а также врачом в Центре педиатрии и подростковой медицины Foothills в Денвере, Колорадо. Она побывала членом исполнительного совета нескольких больниц и сегодня является президентом группы из 400 врачей в Денвере. В 2010 году она вернулась к своей работе педиатра на полную ставку.

9-е издание.

Серия: Библиотека лидера

Купить

Каждый шаг вверх по карьерной лестнице - не только радостное событие. Это всегда проблема и стресс. Требуется время на то, чтобы разобраться с новыми обязанностями и наладить работу команды. Но что еще важнее, надо дорасти до новых полномочий - приобрести недостающие компетенции. А это непросто. Хотя бы потому, что нужно самому признать такую необходимость.
В книге изложена авторская формула КАТОК, которая поможет стать настоящим лидером. Основываясь на собственном 20-летнем опыте управления, автор подробно разбирает качества и инструменты, необходимые руководителю. Книга убедительно доказывает, что лидерству можно научиться - стоит только захотеть.

Серия: Психология. Искусство лидера

Купить

Можно ли развить в себе лидерские качества или же они даются человеку природой? Джоко Виллинк, отставной офицер ВМС США, служивший в "Морских котиках" считает, что руководителем может стать каждый, кто имеет мотивацию и сильную внутреннюю дисциплину. В своей книге он рассказывает про 12 основных правил настоящего лидера. А также предлагает 33 стратегии и 41 тактику, которые помогут вам эффективно руководить командой, даже если вас никто этому не учил.

С помощью книги вы научитесь:
- абстрагироваться от деталей текущей ситуации и видеть общую картину,
- формулировать простые и понятные цели для подчиненных,
- правильно расставлять приоритеты,
- грамотно выстраивать отношения с командой.

Серия: Психология. Искусство лидера

Купить

Как трактовать понятие "лидерство"? Какова роль лидеров в современной деловой среде? Из чего состоит работа руководителей компаний? Какие навыки и человеческие качества необходимы современному топ-менеджеру? Существуют ли различные подходы к управлению и от чего зависит их выбор? Как влияют личность менеджера, его характер на стиль руководства?
Авторы книги, рассуждая об этих и других актуальных вопросах современного менеджмента, приводят данные исследований и опросов, дают читателю возможность узнать мнения лучших руководителей крупных международных компаний. Они предлагают начинающему менеджеру ряд практических советов и рекомендаций, призванных помочь сделать эту нелегкую работу по-настоящему увлекательной и приносящей успех.

Серия: Классика Harvard Business Review

Купить

Коносуке Мацусита - величайшая личность в истории современного бизнеса. Он является не только основателем Matsushita Electric, одной из крупнейших мировых компаний, но и ярким лидером, новатором в сфере управления бизнесом. В книге Джона Коттера рассматривается история развития Matsushita Electric от крохотной фирмы в Осаке до транснациональной корпорации. Большое внимание уделяется методам управления, применяемым Мацуситой для достижения лидерства в бизнесе, и взаимосвязи этих методов с его оригинальными философскими взглядами. В книге также подробно описывается жизненный путь самого Коносуке Мацуситы, анализируются причины превращения плохо образованного провинциального юноши, в раннем возрасте пережившего несколько семейных трагедий, в лидера бизнеса, новатора в сфере менеджмента и выдающегося общественного деятеля.
Книга адресована прежде всего менеджерам, предпринимателям, студентам и преподавателям экономических вузов, однако будет интересна и широкому кругу читателей.
Фотографии черно-белые.
5-е издание.

Купить

Команда - это нечто большее, чем совокупность людей, которые в нее входят. Это - общепризнанный факт в любой компании. Однако эффективная командная работа сама по себе не рождается: людей необходимо научить совместной работе и мотивировать их на достижение результата. Эта книга написана для тех, кто руководит командой.

Купить

Если вы - лидер команды или собираетесь им стать, настоящее издание для вас. Это - практическое руководство по основам лидерства в среде профессионалов. Здесь представлены ценные советы управленцам, независимо от сферы деятельности, в которой они работают. Автор показывает, как организовать хорошо скоординированную и высокопроизводительную команду, способную достичь четко поставленных целей в бизнесе, учит создавать мотивацию и вдохновлять всех участников команды на качественное выполнение работы.
Основанная на оригинальных интервью с лидерами высшего звена и членами команд, эта книга содержит массу анкет, упражнений, цитат, ситуаций и примеров, которые обогатят опыт руководителя любого ранга.

Купить

Книга посвящена стратегии и тактике управления. Рассмотрены вопросы отбора и подготовки руководителя, его задачи, способы управления персоналом, необходимые черты характера, а также типичные ошибки. Даны практические рекомендации по развитию лидерских качеств и управленческих компетенций.
Книга будет полезна как для предпринимателей, так и для сотрудников коммерческих и государственных структур.

Купить

Люди-лидеры бывают двух типов: одним руководят страх, давление извне (контроль), другим движет собственное (внутреннее) желание помогать, поддерживать, совершенствовать что-то, воплощая заветные мечты. Книга рассказывает Вам, как наращивать личностные и профессиональные качества с тем, чтобы стать лидером второго типа.
Для широкого круга читателей.

Серия: Бизнес

Купить

Уроки лидерства, почерпнутые из героической саги об антарктической экспедиции Шелктона. Один из величайших примеров борьбы за жизнь всех времен...один из наиболее невероятных образцов руководства...теперь изложен в виде набора эффективных стратегий для корпоративных лидеров. Она представляет собой уникальный пример того, как выдающиеся лидеры могут хаос превратить в порядок и добиться успеха в невероятно сложных ситуациях.

Серия: Бизнес-бестселлер

Купить

Конфликт Под этим словом мы, как правило, подразумеваем что-то очень серьезное: разногласия на высших уровнях руководства крупных компаний, военные или торговые конфликты между государствами, проблемы в парламенте страны.
А тем временем, огромное количество житейских и деловых конфликтов стали непосредственной частью нашей жизни. Они доставляют нам множество неприятностей и отравляют жизнь.
Эта книга научит вас улаживать разногласия. Умение слушать, слышать, учитывать интересы заинтересованных сторон и выступать лидером при решении конфликтов - вот часть того, что вы найдете в этой книге.
Книга рекомендуется к прочтению всем менеджерам, студентам магистратуры и программ MBA

Купить

Автор знаменитого бестселлера "Семь навыков высокоэффективных людей" считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами - естественными законами, которые работают всегда и везде.
Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между "жестким" и "мягким" стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?
Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.
Книга предназначена для широкой аудитории.
7-е издание.

Серия: Книги Кови Стивена

Купить

Джон Адэр британский ученый, профессор Университета Суррея, всемирно известный эксперт в области обучения лидерству в корпорациях и военной сфере, автор более 50 книг. В разработанных им программах Action-Centered Leadership приняли участие более миллиона человек со всего света.

Хороший руководитель по определению является лидером. Он может не только сформировать и сплотить команду, но и вдохновить ее и направить к цели. Эта книга для тех, кто готовится взять на себя роль лидера, и тех, кто уже находится на руководящей должности и стремится улучшить свои базовые лидерские качества.

В книге Лидерство. Быстрые и эффективные способы стать лидером, за которым люди хотят следовать вы узнаете:
какие черты присущи лидеру;
как завоевать авторитет;
как овладеть главными лидерскими функциями планировать время и распределять нагрузку, общаться с коллегами и мотивировать подчиненных;
какие ошибки можно совершить на руководящей должности;
как вырастить лидеров в своей организации.

4-е издание востребованного практикума содержит множество заданий, полезных шаблонов и советов по развитию лидерских навыков. Книга в небольшом формате, который удобно брать с собой.

Серия: Взламывая карьеру

Купить

Питер Г. Нортхаус, доктор наук, почетный профессор коммуникации в Университете Западного Мичигана. Автор многочисленных книг, консультант и лектор с 30-летним стажем по тенденциям в исследованиях лидерства.
Перед вами одно из самых продаваемых академических пособий по лидерству в мире. Оно было переведено на 16 языков, используется в 1600 организациях, 89 странах. В дополненном, девятом, издании автор приводит новые исследования в области управления. Вы познакомитесь с технологиями менеджмента лидеров со всего мира.
Эта книга расскажет, как применять лидерские качества на практике и обрести понимание собственного стиля руководства.

В этой книге:
- описание существующих моделей лидерства, их преимущества и недостатки;
- анализ роли эмоционального интеллекта в работе;
- исследования влияния гендерных различий на эффективность в управлении;
- обсуждение "вопроса Гитлера": должно ли лидерство соответствовать нормам морали и служить всеобщему благу;
- опыт решения проблем руководителя в кризисные периоды.

Для студентов, сотрудников организаций по самым разнообразным направлениям: менеджмент, бизнес, государственное управление, медицинские профессии, социальная работа, уголовное право, организационная психология, коммуникации и связи с общественностью, политическое и военное дело.

"Один из самых объемных разборов в сфере лидерства. В этой книге много аналитики, рассмотрение разных точек зрения и ссылки на исследователей самой популярной темы последних 100 лет. Здесь каждый найдет для себя ценные знания, которые также можно применить в своей практике". - Евгений Котов, эксперт в области практического лидерства и мотивации команд

Серия: Психология. Искусство лидера

Купить

Охарактеризована сущность лидерства применительно к личности и организации. Феномен лидерства рассмотрен под углом зрения той роли, которую играет лидер в современном менеджменте. Показаны функции лидера, необходимые для их успешного осуществления, компетенции, черты личности, объективные условия, способствующие или препятствующие реализации лидерского потенциала. Особое
внимание уделено роли лидера в инновациях и формировании комфортного психологического климата.
Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.
Для студентов бакалавриата и магистратуры, преподавателей, практиков-специалистов в области менеджмента и управления персоналом.

Серия: Бакалавриат

Купить

Быть лидером высшего уровня. Вести за собой людей, вдохновляя их на создание высокоэффективной организации. Можно ли добиться этого? Кен Бланшар и его коллеги не один десяток лет помогают просто хорошим компаниям становиться великими и - что важно - оставаться таковыми. В этой книге впервые сведены воедино знания о выдающемся лидерстве и уникальный опыт международного бизнеса.
Без сомнения, книга вдохновит вас подняться к новым вершинам лидерства и увлечь за собой других людей.
Переводчик: А. Куташов.

Серия: Теория менеджмента

Купить

Эта книга критически пересматривает многочисленные теории и концепции лидерства, существующие в настоящее время в менеджменте и деловой психологии. Она даст читателю практические инструменты и технологии для эффективного руководства организацией или предприятием, поможет развить лидерские качества в себе и помочь в этом своим сотрудникам и коллегам.

Купить

Книга о лидерстве - из серии 10-минутных тренингов для менеджеров. Она адресована всем, кто заинтересован в быстром карьерном росте и нацелен на руководящие позиции.
Как вдохновлять людей, как эффективно взаимодействовать с коллективом, как найти собственный стиль лидерства и добиваться намеченных целей, избегая типичных ошибок руководителей, - ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете на страницах книги. В помощь начинающим лидерам приводятся Интернет-ресурсы, издание также снабжено полезными приложениями и указателем.
Главный урок этой книги: лидерами не рождаются, лидеры делают себя сами. Менеджерам можно и нужно воспитывать в себе лидерские качества, чтобы вести свою команду к успеху.

Купить

Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, как создать атмосферу, в которой легко воспитать команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи.
С помощью этой книги вы:
найдете практические советы, которые помогут вам прокачать лидерские навыки;
научитесь управлять командой людей разных возрастов, имеющих разный опыт;
обретете команду своей мечты.

Серия: Бизнес. Pocket

Купить

Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, почему только некоторым компаниям удается создать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Ту атмосферу, которая воспитывает команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи.
Почему одним это удается, а другим нет? Ответ прост - лидеры едят последними. На эту мысль Синека натолкнул генерал морской пехоты, который рассказал, что младшие по званию едят первыми, а старшие - последними. Это не правило хорошего тона, лидеры морской пехоты едят последними, поскольку настоящей ценой лидерства является готовность поставить потребности других выше своих собственных. Люди чувствуют себя в безопасности, когда видят, что лидер готов пожертвовать своим комфортом ради команды.
Эта книга поможет вам создать так называемый круг безопасности - атмосферу уверенности в рабочем коллективе, и получить сильную, стабильную и продуктивную команду.

Серия: Top Business Awards

Купить

Почему одни компании оказываются более успешными, чем другие? В чем секрет создания сильной, стабильной и продуктивной команды? Как стать таким лидером, который никогда не потерпит крах? Ответы на эти вопросы вы найдете в книге Саймона Синека "Лидеры едят последними".
С помощью этой книги вы:
- узнаете, как создать в коллективе атмосферу уверенности в завтрашнем дне;
- найдете практические советы, которые помогут вам прокачать лидерские навыки;
- научитесь управлять командой людей разных возрастов, имеющих разный опыт;
- обретете команду своей мечты
Автор книги:
Саймон Синек - известный мотивационный спикер и писатель, автор популярных книг на тему лидерства и достижения целей, создатель концепции вдохновляющего лидерства, так называемого "золотого кольца", которой, по утверждению Синека, следуют все успешные мировые компании и бизнес-лидеры.

Серия: Бизнес. Лучший мировой опыт

Купить

Эта книга представляет собой сборник интервью, взятых Мередит Эшби и Стивеном Майлзом у самых успешных руководителей, чьи компании занимают наиболее прочные позиции в мировой экономике. Перед читателем открывается уникальная возможность: он узнает, что должен делать руководитель для процветания компании, как вывести компанию из кризиса, наконец, как стать не просто руководителем, а действительно лидером. Названия организаций, топ-менеджеры которых делятся секретами успеха, говорят сами за себя: PepsiCo, Microsoft, IBM Corporation, American Express, Siemens, Bank of America.
Книга адресована начинающим менеджерам высшего звена, директорам фирм, производственных компаний, некоммерческих организаций, а также студентам профильных вузов.

Купить

Руководители всех уровней дорого дали бы за то, чтобы под их началом работали преданные сотрудники, всегда готовые сделать больше, чем от них ожидают. Книга, которую вы держите в руках, - подробное руководство по воплощению этой мечты в жизнь. Практические советы, мнения экспертов, рассказы о признанных лидерах, вдохновляющие истории, результаты опросов - все это поможет руководителям добиться от подчиненных целеустремленности, оптимизировать их деятельность и в итоге добиться впечатляющих результатов.

Серия: Психология. Искусство лидера

Купить

В современных экономических условиях тема лизинга становится актуальной. Это обусловлено необходимостью активизации инвестиционных процессов, в том числе и за счет привлечения ресурсов финансового сектора. Однако по своей природе лизинг несет в себе кризисные элементы, которые сводят на нет все положительные эффекты от его реализации. В данном учебном пособии классифицированы возможные кризисные элементы лизинговой процедуры, управляя которыми можно предупредить реализацию несбалансированной сделки. Для студентов и преподавателей экономических факультетов, специалистов, работающих в сфере финансов.

Купить

Книга дает ответы на многие системообразующие вопросы интеграции различных методик и инструментов лин с соответствующим им управленческим учетом и системой принятия решений - системой лин-менеджмента.
Автор показывает процесс построения и интеграции системы лин-менеджмента в единую лин-бизнес-стратегию для достижения финансового успеха. Вы увидите, почему финансовые директора должны перевести свои компании с традиционных производственных практик на лин-систему измерения деятельности. Вы узнаете, почему необходимо перевести свою компанию на учет по потокам создания ценности; в чем заключаются основы "зарабатывания денег" при использовании лин-бизнес-стратегии; как модифицировать вашу ERP-систему, чтобы она поддерживала лин вместо того, чтобы препятствовать ему.
Издание адресовано широкой аудитории: руководителям и собственникам компаний, финансовым директорам, а также консультантам по лин.

Серия: Бизнес-психология

Купить

Какие книги входят в этот сундучок?
- Глеб Архангельский - признанный в России специалист по тайм-менеджменту. С его книгой "Тайм-драйв. Как успевать жить и работать" вы научитесь тратить свое драгоценное время только на "родные" для вас цели, при этом с максимальной эффективностью и не забывая о близких.
14-е издание
- Стив Павлина - мыслитель с мировым именем. В книге "Личное развитие. Принципы и методы от признанного эксперта" он рассказывает о собственной методике осознанного личностного роста. Следуя ей, вы сможете развить свой интеллект, найти любимую работу (если еще не нашли), наладить отношения с близкими... И, в конечном счете, - достигнуть гармонии с самим собой.
- Лес Хьюитт, Джек Кэнфилд и Марк Виктор Хансен - известные тренеры, посвятившие себя вопросам личной эффективности. Книга "Цельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целей" поможет приобрести хорошие, продуктивные привычки, сформулировать ваши ценности и цели, разработать путь к их достижению. Ваша жизнь будет отныне цельной, а мечты наконец станут планами и в итоге осуществятся.
Для кого этот сундучок? -
Для каждого, кто стремится сделать свою жизнь цельной, эффективной и насыщенной.
Почему мы решили собрать вместе именно эти книги?
Потому что каждая из них, на наш взгляд, лучшая по своей теме.

Серия: Подарочные книги. Манн, Иванов и Фербер

Купить

КАК ДОСТИЧЬ КПД В 101%:
Чем опасен трудоголизм? Что такое комплекс дефицита внимания и как с ним бороться? Почему нельзя доверять технологиям? К чему ведет отсутствие живого общения? Как справиться с колоссальными нагрузками на работе и не сойти с ума? В чем польза стресса? Как высыпаться и все успевать? Так ли важно сохранять хладнокровие, принимая решения? Откуда берется эмоциональный интеллект и можно ли им управлять? Есть ли в вашей компании невротические самозванцы и как их вывести на чистую воду? На эти и многие другие вопросы отвечают ученые и бизнес-консультанты, успешные руководители и предприниматели. Они делятся личным и профессиональным опытом, приводят примеры успешной практики, анализируют ошибки и дают ценные рекомендации в решении важнейшей задачи - полной самореализации человека на работе и дома без ущерба для его личности и здоровья. Книга будет интересна широкому кругу читателей - от студентов до топ-менеджеров - всем тем, кто хочет использовать свои возможности на полную катушку и получить максимальную отдачу.
ИСПЫТАНИЕ ЛИДЕРСТВОМ:
Руководители окутаны завесой стереотипов: многие считают, что, оказавшись на вершине, сотрудник получает безграничные возможности и распоряжается только собой. Но на самом деле, чем выше человек поднимается по карьерной лестнице, с тем большим количеством трудностей ему приходится сталкиваться. Растет число подчиненных, а значит, ответственность за них и спрос со стороны вышестоящего начальства. На этой должности потребуется проявить такие качества, как смелость, умение видеть будущее компании, скромность и интуиция. В книге, адресованной широкому кругу читателей - от студентов экономических вузов до менеджеров среднего и высшего звена, - приводятся советы специалистов в области теории менеджмента, а также свидетельства нынешних руководителей, которые рассказывают о том, какие качества наиболее ценны для лидера. Этот сборник статей, опубликованных в одном из ведущих мировых изданий по менеджменту, журнале Harvard Business Review, позволит по-новому взглянуть на роль лидера в организации.
2-е издание.
КРЕАТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ В БИЗНЕСЕ:
Во многих организациях принято считать, что вдохновение - это что-то неуловимое, не поддающееся воздействию. Тем не менее в наше время креативность и инновации играют решающую роль в создании конкурентных преимуществ. Авторы настоящего сборника показывают, что творческую энергию можно успешно направлять и развивать с помощью проверенных эффективных стратегий, укрепляющих позиции компаний.
Книга будет интересна руководителям и владельцам компаний, бизнес-консультантам, преподавателям и студентам.
3-е издание.
КАК СТАТЬ ЭФФЕКТИВНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ:
Кому действительно принадлежит время топ-менеджера? Чем на самом деле занимается эффективный руководитель? Какую угрозу может представлять топ-коучинг? Как вырастить корпоративного атлета? Ответы на эти и другие вопросы об эффективном руководстве дают ведущие мировые эксперты в области лидерства. В книге приводится множество случаев из практики, иллюстрирующих точки зрения экспертов, что облегчает практическую реализацию идей авторов.
Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний, а также преподавателям и студентам управленческих специальностей вузов.
3-е издание.
С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ ЛИДЕР:
Авторы книги, среди которых профессора ведущих мировых школ бизнеса и руководители-практики, анализируют важнейшие теории лидерства и на конкретных примерах показывают, что может помочь или помешать стать признанным лидером. Подробно рассматривается вопрос эмоционального интеллекта и даются советы, каким образом его можно развить. Особое внимание уделено теме преемственности руководства, а также эгоцентричным личностям, которые, с одной стороны, очень нужны компании, а с другой - могут привести ее к банкротству.
Книга рассчитана на широкую аудиторию.
3-е издание.

Серия: Классика Harvard Business Review

Купить

Неважно, каков размер вашего состояния. Важно то, что с его появлением возникает проблема - проблема управления активами. Как подойти к ее решению? Как не только сохранить личное состояние, но и приумножить его? Как инвестировать? Как распределить активы? Как оценить риски? Как минимизировать налогообложение? Наконец, как спланировать передачу состояния по наследству? Именно на эти вопросы дает ответ Стюарт Лукас, выпускник Гарвардской школы бизнеса, представитель одного из самых состоятельных семейств, потомственный инвестор и опытнейший финансовый консультант. Воспользуйтесь его принципами. Их немного - всего восемь, но они помогут вам эффективно управлять личным состоянием, увидеть его реальный потенциал.
Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся вопросами управления личными активами.

Купить

Благодаря ценным и апробированным методам, с которыми знакомит эта книга, Вы сможете стать авторитетной фигурой как в личной, так и в профессиональной жизни, человеком, умеющим нести ответственность и за себя, и за других.
Для широкого круга читателей.

Серия: Успех!

Купить

В пособии подробно рассматривается организация работы с личными делами персонала негосударственных компаний. Книга адаптирует требования действующих нормативно-правовых, нормативно-методических и распорядительных актов по вопросам обращения с личными делами к условиям функционирования акционерного предприятия (организации, учреждения) и индивидуального предпринимателя, содержит конкретные рекомендации по построению полноценной системы обращения с личными делами.
Помимо многочисленных примеров документов, подлежащих включению в личные дела, в пособии приводятся формы документации, сопровождающей обращение с личными делами с момента их заведения и до передачи в архив.
Книга адресована руководителям и специалистам кадровых служб предприятий, организаций и учреждений, лицам, обучающимся в учебных заведениях профессионального образования по специальностям "Документационное обеспечение управления" и "Управление персоналом", слушателям специализированных курсов по HR-менеджменту, а также всем интересующимся проблематикой обращения с личными делами и персональными данными.

Купить

Как отличить харизматика от эгоистичного и заносчивого и нарцисса? Почему некомпетентные мужчины так легко занимают лидерские позиции? И почему же профессионалы, особенно женщины, так трудно продвигаются по карьерной лестнице? Своими провокационными вопросами автор книги "Ловушка некомпетентности" меняет сформированное представление о человеке, ведущем команду к победе. Томас Чаморро-Премузик профессор психологии бизнеса в Университетском колледже Лондона. Он заставляет читателя задуматься, какие именно качества нужны руководителю и действительно приносят пользу бизнесу.
Автор рассказывает:
- о темной стороне харизмы;
- в чем разница между компетентностью и уверенностью;
- почему нарциссы чаще становятся лидерами;
- каковы издержки самонадеянности,
а также о новых методах оценки лидерского потенциала.
Читая эту книгу и анализируя свой опыт в работе, HR-директора и собственники бизнеса заново переоценивают критерии, которые традиционно предъявляются управленцу.

Серия: Бизнес. Лучший мировой опыт

Купить

Более 1000 отзывов на Амазон, продано более 700 000 экземпляров, переведена на 28 языков.
От автора бестселлера Wall Street Journal "Коучинг-лидерство".

Мы очень любим советовать и ненавидим принимать советы. Как и большинство людей вокруг нас. Автор этой книги, Майкл Бенгей Стейнер, уверен: хотите, чтобы ваши слова реально достигали ушей и разума тех, кому они адресованы - начните пользоваться методиками коучей. То есть слушайте и аккуратно направляйте, а не выдавайте готовые решения.

Для того, чтобы изменить свой стиль общения и управления, вам предстоит победить три обличья монстра-советчика: Подсказчика, Спасателя и Контролера.

"Ловушка советов" поможет в этом и научит, как:
- использовать молчание в качестве хитрого приема коммуникации;
- смещать тревогу за результат на второй план и доверять команде;
- правильно выражать благодарность сотрудникам, чтобы мотивировать их к достижениям;
- находить нужный момент для раздачи советов.

Майкл Бенгей Стейнер - основатель и старший партнер компании Box of Crayons, которая помогает менеджерам и руководителям по всему миру стать более успешными и вдохновляющими лидерами. Лектор TEDx и популярный писатель. Совокупный тираж книг - больше миллиона экземпляров. Имеет ученую степень в Оксфорде.

Серия: Мастер-коуч. Методики современного наставничества

Купить

Руководители многих организаций, достигших успеха или стабильности, начинают считать, что никакие опасности им не грозят. Однако мир бизнеса стремительно меняется. Если компания останется верна отработанным методам, она рискует оказаться в числе аутсайдеров. В данной работе подробно описаны причины неудач успешных организаций и даются конкретные рекомендации на примере всем известных компаний (General Motors, Kodak, Sony) Роберт Дж. Херболд (бывший главный операционный директор Microsoft) рассказывает о проверенных тактических приемах, которые позволят вам избежать ловушек и соблазнов успеха. Вы сможете преодолеть гордыню, скуку и нерешительность - неизбежных спутников любой победы.
Книга предназначена для тех, кто хочет стать эффективным менеджером.

Купить

В книге в линейно упорядоченной форме изложен подход к формированию и управлению процессом движения материальных потоков со своей инфраструктурой. Дано целостное представление о системе двух структурированных моделей управления логистическими цепями. Первая внутрифирменная модель, основанная на полной интегральной логистической цепи, характеризует потоковый процесс товародвижения с реализацией своего товара на рынке. Полученная синергическая маржа остается у производителя. Вторая межфирменная модель, основанная на неполной логистической цепи, характеризует потоковый процесс товародвижения с участием различных производителей. Синергическая маржа, полученная при реализации товаров на рынке, делится между всеми "кооперативными" участниками. Приведена иерархическая структура управления, включая межфирменный сетицентрический логистический центр "общего" пользования. Рассмотрен логистический менеджмент, включающий набор функций, методов и способов реализации логистических технологий с обоснованием их качества. Отдельно рассмотрено управление персоналом.
Книга предназначена для студентов вузов, преподавателей, слушателей курсов повышения квалификации и руководящего персонала, отвечающего за формирование логистических и транспортных бизнес-процессов и реализацию товаров на рынке.

Серия: Высшее образование

Купить

Главная задача этой книги - помочь руководителям компаний и отделов наиболее эффективно управлять своим бизнесом с помощью так называемых "эрогенных зон" логистики. Логистика - стержень, пронизывающий все сферы деятельности компании. Оптимизируя стержень, воздействие автоматически распространится и на все остальные структуры компании. Когда все технологии исчерпали себя, на выручку приходит логистика. Сквозное управление движением материального потока дает результаты, которые не под силу другим областям менеджмента: снижаются уровни всех видов запасов, "размораживаются" миллионные средства, товар гораздо быстрее поступает к потребителю, растет уровень сервисного обслуживания клиента. В итоге - снижение затрат, повышение конкурентоспособности компании, увеличение прибыли компании и, конечно же, рост личного благосостояния тех, кто привел компанию к этим победам. Итак, ищем "эрогенные зоны" и грамотно воздействуем.

Серия: Бизнес-класс

Купить

В учебнике систематизированно изложены теоретические основы управления материальными, информационными, денежными и иными потоками в сферах обращения и производства. Особое внимание уделяется вопросам формирования логистических систем на макро- и микроуровнях, методологическим аспектам логистического менеджмента на различных этапах воспроизводственного процесса.
Рассматриваются также проблемы и методы управления материальными потоками в сфере обращения на этапе заготовки материальных ресурсов и в сфере производства. Особое внимание уделяется вопросам управления поставками, регулирования запасов, технологической маршрутизации материальных потоков в производственном процессе. Все разделы содержат контрольные вопросы для самопроверки.
Для студентов, аспирантов, преподавателей вузов экономического профиля, практических работников сферы товарного обращения и коммерческих служб промышленных предприятий.

Купить

В учебнике последовательно рассматривается процесс администрирования логистической системы предприятия, состоящий из выполнения основных, технологических и социально-психологических управленческих функций, обеспечивающий принятие решений при организации и совершенствовании материальных, информационных и других сопутствующих потоков на предприятии, а также достижение долговременного успеха и стабильности функционирования предприятия.
Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения и программ бакалавриата по направлениям подготовки 23.03.01 "Технология транспортных процессов", 27.03.02 "Управление качеством", 38.03.02 "Менеджмент".
Предназначен для обучающихся образовательных организаций высшего образования, слушателей программ повышения квалификации.

Серия: Высшее образование. Бакалавриат

Купить

Книга опирается на тридцатилетний опыт автора в качестве независимого организационного консультанта, тренера, коуча и социодраматиста. На многих примерах показаны сложные моменты, конфликты и различные проблемы развития отношений в организации и обществе.
Читателю предлагается диалектическая логика развития организации при столкновении двух глубинных противоположных сил: лояльности и компетентности. Автор показывает, как наладить сотрудничество этих ролей, как выстраивать рабочие отношения и управлять событиями.
Особенность книги образность изложения: в обоих томах принципы и идеи поясняются и иллюстрируются в особом авторском формате кейс-пьес. Кейс-пьеса представляет собой квинтэссенцию нескольких проектов и представлена собирательными ролями-образами, погруженными в актуальные события.
Книга адресована людям самых разных профессий и опыта: собственникам и руководителям бизнеса, директорам по управлению персоналом, тренерам, коучам, маркетологам, психологам, групповым психотерапевтам, психодраматистам, социодраматистам, социометристам, социологам и всем, кто занимается диагностикой и анализом групп. Кроме того, книга будет интересна режиссерам и актерам, политикам и политическим консультантам.

Купить

Книга опирается на тридцатилетний опыт автора в качестве независимого организационного консультанта, тренера, коуча и социодраматиста. На многих примерах показаны сложные моменты, конфликты и различные проблемы развития отношений в организации и обществе.
Читателю предлагается диалектическая логика развития организации при столкновении двух глубинных противоположных сил: лояльности и компетентности. Автор показывает, как наладить сотрудничество этих ролей, как выстраивать рабочие отношения и управлять событиями.
Особенность книги образность изложения: в обоих томах принципы и идеи поясняются и иллюстрируются в особом авторском формате кейс-пьес. Кейс-пьеса представляет собой квинтэссенцию нескольких проектов и представлена собирательными ролями-образами, погруженными в актуальные события.
Книга адресована людям самых разных профессий и опыта: собственникам и руководителям бизнеса, директорам по управлению персоналом, тренерам, коучам, маркетологам, психологам, групповым психотерапевтам, психодраматистам, социодраматистам, социометристам, социологам и всем, кто занимается диагностикой и анализом групп. Кроме того, книга будет интересна режиссерам и актерам, политикам и политическим консультантам.

Купить

Инициатором написания этой книги стал сам Питер Друкер - отец современного менеджмента, уникальный исследователь, автор многих концепций управления, без которых сегодня трудно представить работу бизнес-руководителя. Поэтому неудивительно, что он предложил представить в этой книге свои идеи, а не факты биографии.
Элизабет Эдерсхейм эту просьбу выполнила. Она не только передала смысл 39 книг Друкера и описала семь десятилетий открытий и познания, но и познакомила нас с человеком - мудрым, ироничным, проницательным, скромным, - который помогал людям увидеть то, что он сам всегда описывал как "очевидное, но еще не совсем осознанное".
В книге мы встретим многие имена, которые нам знакомы по деятельности самых известных и крупных компаний мира, и поймем, как достижения этих компаний и их руководителей связаны с мыслями и деятельностью Друкера. Эта работа объединила идеи лучших работ гуру менеджмента, что делает ее, по-существу, учебником для современных и будущих руководителей.

Серия: Теория менеджмента

Купить